Voor wie:

Voor organisaties of afdelingen die blijvende
verandering tot stand willen brengen.

Duur:

1 dagdeel
.

Deelnemers:

Minimaal 4
Maximaal 12

Dingen anders doen kan beangstigend zijn en zaken loslaten of anders vastpakken kan erg spannend zijn. Soms zijn er processen, procedures en werkwijzen die zo vanzelfsprekend in een organisatie zijn, dat niemand eigenlijk meer weet waarom het precies op die manier gebeurt. Zaken zijn ingesleten, heilige huisjes of heilige bastions bepalen hoe zaken gedaan worden.

Hierdoor mislukken veranderingen.

Het spel gebruikt de Egyptische mythologie als metafoor. Aan de hand van vier opeenvolgende stappen worden de spelers door het gehele proces van verandering geleid.

De stappen zijn:
De dood

De dood

Afscheid nemen van het oude en ruimte maken voor het nieuwe
De spiegel

De spiegel

Confrontatie, feedback en inzicht: wat houdt de huidige situatie?
De Droom

De Droom

Het verbeelden van de gewenste cultuur: wat is onze visie?
Het nieuwe begin

Het nieuwe begin

Concrete afspraken en acties om de verandering te implementeren

Het cultuurspel is een actieve manier om samen de koers van de afdeling of organisatie te bepalen. Aan het einde van het spel ligt er een concreet plan waarmee men in de praktijk aan de slag kan.